团队工作十守则( 八 )

团队成员在性格方面同样追求着互补,有人激进,有人稳重,有人精细,有人大气等等,协调到 一起,方能臻于至善。

6、团队里面讲授权,否则,忙闲不均

授权在团队里面非常重要。团队就是由一个又一个不同职能 的“权位”构成的,每一个岗位本来就承担了各自不同的任务,本来就具有授权的特色。但是这里说的授权还不仅于此。理论上的授权还需要通过实践来验证。实践 上的授权不但需要有“用人不疑、疑人不用”的态度上的信任,而且还需要有对其能力的信任与肯定,也就是德才兼信。

团队的结构本来就是一个分工协作的有机结 构,因此必须大胆授权。

在精神上,授权是对团队成员的一种最高肯定和鼓励;在绩效上,授权是对团队成员的最佳培育和发挥。通过授权,团队成员之间可以形成 互助互补的合作氛围,可以最大限度消弭忙闲不均现象。